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【帶團隊的”領隊“必看！】

如果真的愛你的隊員
就考核他，要求他，逼迫他成長
如果你礙於情面，低目標，低要求
養出一群小綿羊
這是領隊對隊員前途最大的傷害！

因為這只會助長他們的
貪婪、無知和懶惰。

讓隊員因為你而成長
擁有正確的人生觀，價值觀
並具備了完善的品行，不斷的成長
就是領隊對隊員最偉大的愛！

制度是絕情的
管理是無情的
執行是合情的

1、
管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

2、
沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。

3、
不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

4、
結果不好，就是不好。

5、
沒有執行力，就沒有競爭力。

6、
選擇重於努力，成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活
今天的選擇決定以後的日子。

7、
執行力不講如果，只講結果。

8、
思想的高度決定行動的高度，
文化的高度決定企業的高度。

9、
不要指望別人幫助你，
要指望別人需要你。

10、
請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。
匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

11、
敢於負責任，才能擔重任。
簡單的才是有效的。

12、
成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

13、
像老闆一樣當幹部，用老闆的標準要求自己，像經營事業一樣經營自己的崗位。
慈愛是虛偽的，嚴肅的愛才是大愛！管理一定要嚴字當頭！

成功的人
每時每刻都會分享有價值的信息，
傳遞給身邊的朋友，
你在他們的心目中會變得更有價值。